?長江日報訊(文/聞婷?王云璐)??????2009-10-1??第2版??
NVD在行動?弘揚光谷精神的新篇章??
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親切的關懷?
巨大的鼓舞?
2005年5月至2009年6月,黨和國家領導人吳邦國、溫家寶、李長春、李克強、賀國強、周永康等先后親臨武漢光谷考察NVD項目。今年3月31日,溫家寶總理視察武漢光谷時親筆題詞:要有自主知識產權。?
2007年12月9日,本報一版報道了省委書記羅清泉會見中科院院士干福熹,對他在NVD項目推進所做的貢獻表示感謝。?
2008年4月28日,本報一版報道了省委書記羅清泉對推進NVD項目的指示:武漢市要以形成主導產業為目標,實施一批能體現武漢·中國光谷特色和優勢,市場大、競爭力強的重大項目,培育一批光電子產品群、企業群。?
2009年7月19日,本報一版報道了省委副書記、市委書記楊松率領省市相關部門召開NVD項目專題推進會。?
為克難堅韌前行鼓掌?
提到武漢高科集團,人們當然不陌生。走自主創新之路的NVD產業化項目,就是由高科集團組織并有效推進的,媒體曾作過多次報道。當問到他們是如何做到的?高科員工只用了六個字作答:克難堅韌前行。?
我們不禁要為此而鼓掌。?
一個高新科技投資企業,胸懷社會,心系產業,敢為天下先。為了國家在消費類電子領域的自主創新,不畏艱難、勇擔風險,歷時五年而終有斬獲。這種"克難堅韌前行"的精神,實在是彌足珍貴,值得鼓掌。?
葉劍英元帥有詩云:"攻城不怕堅,攻書莫畏難。科學有險阻,苦戰能過關。"?
當然,一個企業的克難堅韌前行,還不僅僅是一種精神,它還需要凝聚人心的遠大目標,需要過硬的本領和才學,需要有實力和毅力。?
試想:沒有方向、沒有目標,行得通、走得動嗎??
沒有實力、沒有毅力,堅強得起來、持續得下去嗎??
沒有本領、沒有才學,困難克服得了嗎??
為了國家的自主創新,為了NVD產業的推進,高科人歷盡艱難、志不退縮。不就是因為其勤奮學習,胸懷遠大,敢于拼搏,敢于堅持嗎??
古人云:艱難困苦,玉汝于成。高科人的勇于登攀,成全了NVD的時代之夢,NVD的時代之夢,也成全了高科人的品牌光榮。?
因此,為高科人克難堅韌前行鼓掌,就是為他們的社會責任和遠大胸懷鼓掌,就是為他們的實力加毅力鼓掌,就是為他們的本領和才學鼓掌。?
克難堅韌前行,共鑄明日輝煌!?
朱倩?
國慶前夕,中央電視臺等9家電視臺開通了高清電視節目,拉開了中國高清電視時代的帷幕。與此同時,國家科學技術部正式確認,與高清電視機相配套的NVD紅光高清播放機為"國家自主創新產品",并頒發了證書。?
NVD在行動!這是一個令武漢人自豪的消息。因為,這個惠及中國家庭電子產品消費的NVD行動,就是我們武漢的高科集團率先發起的!?
滿川風雨催潮生?
五年前,在武漢·中國光谷第三屆"光博會"上,我國著名光存儲技術專家、中科院干福熹院士(上圖)倡議:"盡快整合國內光存儲領域優勢資源,采用與國外藍光完全不同的紅光技術途徑,形成我國具有自主知識產權的新一代高密度光盤(NVD)技術體系,充分利用我國現有的光盤產業基礎,制定能與現有標準相抗衡的新一代高密度光盤國家標準,探索出一條符合我國國情的光盤產業發展之路。"?
NVD,分別代表"Net"(網絡)、"Video"(視頻)和"Device"(裝置),即光盤驅動、音視頻解碼、網絡控制功能集成,通過網絡運用和多功能裝置化,大幅提升整機性價比,成為適應未來國內市場需求的高清視聽產品。?
作為NVD項目的組織者、承擔者和推動者,高科集團迅速啟動了整合國內科研、產業和市場資源,促進內容產業和制造業的相互融合與支撐。?
2004年,高科集團聯合武漢光電國家實驗室、中科院上海精密機械研究所、光盤及其應用國家工程研究中心、光盤國家工程研究中心等國家級研發機構,?NVD技術研發項目正式啟動;?
2005年4月,NVD研發團隊簽署《共同行動綱領》;同年11月,原理樣機研發成功,并在"光博會"上首次亮相;?
2006年10月,NVD?"通道碼"、"整機技術"通過湖北省科技廳組織的技術鑒定;緊接著,首批3000片節目光盤制作完成,NVD產品及技術進入產業化推廣階段;?
2007年8月,NVD技術開發及其產業化推廣平臺-武漢光谷高清科技發展有限公司成立;11月,NVD盤片技術和光學頭超分辨位相板技術通過中國科學院上海分院組織的成果鑒定;?
2008年1月,NVD整機通過國家廣電總局檢測,達到高清播放標準;同年11月,國家工信部主持成立了由30多家技術研發及光盤、播放機生產企業組成的"中國高清光盤產業推進聯盟",武漢高科集團當選為聯盟主席單位之一;?
2009年7月,《NVD產業化行動方案》得到湖北省、武漢市政府專題工作會議正式通過;《NVD視盤機及產業化項目》列入國家工信部2009年電子信息產業基金重點項目計劃;?
NVD項目發展引起了境內外產業界的高度關注,相關品牌廠商和主流節目供應商達開始明確合作意向,共同推進NVD產業化和市場化進程。?
春風化雨結碩果?
NVD發展目標涵蓋了技術創新和高科技產業化各個關鍵環節,其要求之高、困難之大和任務之巨在消費類電子產品創新領域是空前的。從以組織技術研發為主,實現了向技術研發、產業推廣和市場拓展全面推進轉變,科學制定并創造性地實施NVD產業化發展戰略,以開放、融合、互利、共贏理念推動項目發展。?
在技術創新方面,推動市場機制下的?"官產學研用"相結合,武漢光電國家實驗室、中科院上海精密機械研究所、光盤及其應用國家工程研究中心以及光盤國家工程研究中心等國家級研發機構成為研發主體,推行委托研發與實體運作相結合,引進美國高端芯片技術研發團隊,確立了在國內紅光技術領域的領先地位;?
在標準化方面,在中國高清光盤推進聯盟產品技術"標準化工作組"框架下,制定了紅光高清產品技術規范;?
在產品測試方面,作為中國高清光盤推進聯盟測試組主要成員,武漢光電國家實驗室制定了測試技術方案,建設產品技術測試平臺;?
在節目市場方面,推進與國內和本地主要音像出版、發行機構實行戰略合作的工作進展順利,共同探索構建包括節目片源渠道、節目編著系統、節目光盤制作和出版發行在內的節目市場運作體系;?
在產業推廣方面,聯合品牌整機生產廠商進行整機生產銷售;與網絡技術開發商以及廣電、電信部門實行戰略合作,進行高清網絡視頻應用技術的研發和推廣。?
計利當計天下利?
發展高清產業,國外已有成熟的技術,高科集團為什么不和國外大牌公司合作,非要另辟蹊徑,選擇自主研發的道路??
的確,一條路無須巨額研發費用,單純采用拿來主義,即可輕裝上陣,另一條路則困難重重,前途莫測,孰難孰易,無須多說。?面對這個問題,高科集團董事長趙家新擲地有聲:自主研發NVD,國內這么多發達城市,這么多大牌高新企業,這么多國家級科研機構,高科為什么要站出來牽這個頭?這個問題,既有偶然性,也有必然性,我們遇到干福熹院士是一種偶然,但接受他的倡議,卻是一種必然。責任和使命,理念和追求,經驗和實力,決定了我們在國家需要的時候,一定會挺身而出。
我們是企業,企業天生就是避風險求利潤,但我們是武漢·中國光谷的骨干企業,我們肩上有社會責任,有國家利益。自主創新這條路走得很艱難,但是它是建設創新型國家的需要,我們都必須扛起這個責任。若中國光盤產業繼續搬用國外技術,國外標準,就會重復DVD的教訓,一千多家DVD廠家,每年向國外繳納30億美金的專利費,誰不心疼呀!?
我們并不諱言,NVD面臨的困難是前所未有的,但堅信這種探索是有價值的。這是一次爭奪話語權的嘗試,為的是以后我們的高清產業能夠在世界舞臺上與國際巨頭叫板。所以,我們既然選擇了這條路,就要堅定地往前走。?
計利當計天下利。的確,自主創新研制NVD決不僅僅是一個產品開發的問題,在經濟全球化、國際競爭不斷加劇的今天,"誰在科技上占領制高點、誰掌握了關鍵技術、誰具有自主的知識產權、誰的高端產品多,誰就能在競爭中長期占有優勢"已經成為政府和企業的共識,于是這又帶來另一個問題,NVD的牽頭人,為什么是高科??
武漢高科集團副總、光谷高清科技發展有限公司董事長張敏,對此的回答是:?
這是基于高科集團的職責使命,基于高科集團對社會效益和經濟效益和諧發展的追求,基于相關研發機構和企業對它的認同,還基于高科集團的資源和實力。?
四面江山來眼底?
2009年,NVD項目發展進入關鍵階段:?
湖北省政府和武漢市委先后召開NVD產業化推進工作專題會議,通過了《NVD產業化行動方案綱要》,對方案實施提出了明確要求;?
由省市政府、東湖開發區管委會和武漢高科集團組成NVD產業化工作推進領導小組。NVD項目列為湖北武漢消費電子產業重大產業化發展項目;?
紅光光盤專利池的建設管理辦法初步形成,專利管理啟動;?
自主創新紅光光盤及紅光高清播放機研發工作進展順利;?
與國家相關影視節目制作、出版、發行機構建立了戰略合作關系;?
與品牌廠商共同申報國家高清產業化重點項目,獲得成功;?
NVD紅光高清播放機獲得國家科技部《國家自主創新產品證書》;?
承辦高清光盤產業推進聯盟技術工作會議,12GB紅光光盤技術正式成為行業技術規范。?
湖北武漢消費電子產業長期不振,NVD產業化就自然成為改變這一狀況的必須抓住的契機和方向。東湖高新區的產業基礎、創新能力和政策環境為實現這一使命提供了支撐。高科集團將扎實推進"技術驅動、產業推動、市場拉動"發展戰略,依托行業資源,通過加快NVD產業化核心技術及關鍵部件的突破和完善,形成具有市場競爭優勢的完整產品方案和生產配套能力,為構建完善的NVD自主知識產權體系,建立紅光高清產品技術標準,打造NVD核心競爭力奠定堅實基礎。在三年內,成為技術水平先進、產業體系完整、市場導向突出、經濟效益明顯的國家高清產業發展基地。?
四面江山來眼底,萬般憂樂到心頭。面對時代的挑戰,肩負國人的厚望,高科,在前行;NVD,在行動!